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30人の壁とは、中小企業が成長し、従業員数が30人程度になると、経営上の課題が増え、成長が停滞する現象を指します。 組織の規模が拡大するにつれて、経営者が直接コントロールできる範囲を超え、経営の複雑性が増す結果、この「壁」に象徴されるような様...

原点回帰とは、ビジネスやプロジェクトなどの進捗や成果が思うように進まない際に、過去に成功した手法やアプローチに戻ることを指します。 つまり、何か問題が発生した場合に、以前にうまくいった方法に戻って再評価し、再実行することで、より良い結果を...

エビングハウスの忘却曲線とは ビングハウスの忘却曲線は、学習した情報が時間の経過とともにどのように忘れられていくかを示すモデルです。 ヘルマン・エビングハウスは、1885年に実験を通じてこの曲線を発見しました。 この忘却曲線は、学習した情報が最...

リーダーとマネジャーの違いは? リーダーとマネジャーは、ビジネスにおいて重要な役割を果たす人物です。 一般的に、リーダーはビジョンや方向性を示す人物であり、マネジャーはそれを実行に移す人物です。 しかし、このように簡単に定義することはできま...